浅析企业管理人员选拔与培训存在的问题及措施

内 容 摘 要

企业管理人员作为企业战略规划和决策的执行者，一个企业的管理者正确的决策与有效的执行是非常重要的，对企业发展过程中所出现的问题进行措施分析更是重中之重。结合当今企业的一些招聘与培训现象，对企业在管理人员的选拔和培训方进行简要阐述。重点分析企业管理人员选拔和培训过程存在的问题，并对相应的措施进行论证分析。一方面从企业管理角度，提出企业在选拔管理人员过程中容易出现的问题及措施进行分析，为企业选拔到优秀的管理者提供建设性依据。另一方面从企业发展的角度，分析当前企业培训存在的问题，同时对问题的解决策略进行辩证分析。最后对文章所述问题进行了总结，阐述了对文章全面展开研究所具备的意义和价值。

 [关键词]：管理人员；选拔；培训；措施

目       录

1 企业管理人员的选拔3

1.1选拔的目的3

1.2常用的选拔方式3

2企业管理人员选拔存在的问题及措施分析4

2.1选拔中存在的问题4

2.1.1外部招聘筛选难度大、成本高、风险高4

2.1.2因人设岗5

2.1.3任人唯亲5

2.1.4管理人选拔标准与报酬不符6

2.2选拔中存在问题的措施分析6

2.2.1遵循企业管理人员内部选抜优先原则6

2.2.2避免因人设岗7

2.2.3实施公平公正原则7

2.2.4重视管理人员选拔，增加经费投入7

3企业管理人员的培训8

3.1企业培训的形式8

3.1.1企业内培8

3.1.2企业公开课8

3.1.3网络在线培训等9

3.1企业培训的目的9

4企业管理人员培训存在的问题及措施分析10

4.1企业中存在的主要问题10

4.1.1领导不重视10

4.1.2培训方式过于单一10

4.1.3培训体系不够完善10

4.1.4缺乏健全的培训评估体系11

4.1.5盲目追求高大上，不切合工作实际11

4.2培训中存在的主要问题的对策分析11

4.2.1把培训当成一件大事做12

4.2.2培训样式的多样化12

4.2.3完善培训体系和机制13

4.2.4完善培训评估体系13

4.2.5有计划、有目的的进行培训13

5总结14