人力资源管理工作的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

随着经济的发展，再结合目前市场的具体情况，企业想要在世界经济市场上需求一席之地，就必须有人才在手。企业的发展离不开人才，只有获得更多的人才，才能让企业在经济市场上有强有力的竞争。

因此企业如何获得人才已经成为企业发展的一个重要方面，在人力资源六大模块中人员招聘就是人力资源工作的重点工作。本文将结合目前市场招聘情况对招聘工作作出两方面的分析与建议，一方面是要做好招聘岗位的分析与招聘市场的分析，明确岗位的工作职责与任职要求；另一方面是面试环节的综合分析，将采取一定的心理测评以及性格测评工具对候选人进行测试，从而提高人岗匹配度。本论文将理论知识与实际工作情况进行结合，从而将对人力资源管理工作中人员招聘的问题给予一定分析与对策。

[关键词]：招聘岗位分析；招聘市场分析；面试环节；测评工具

目       录

1 引言3

2 招聘工作的相关理论与案例分析4

2.1招聘岗位的需求分析4

2.1.1招聘岗位需求分析的重要性4

2.1.2 案例分析人才招聘的需求4

2.1.3 案例分析招聘岗位需求5

2.2 招聘岗位的渠道分析6

3 招聘中的问题分析7

3.1 怎么避免在面试中面试官凭感觉选人的情况7

3.2 案例分析怎么降低选错候选人的这种情况9

4 对候选人的评估与录用10

4.1 应聘者的面试评估方法10

4.1.1 对于哪类候选人可采取民主评价法10

4.1.2 对于哪类候选人可采取量化评价法10

4.2 对候选人的录用事宜11

4.2.1 对候选人录用决策方法11

4.2.2 对候选人录用的具体工作流程11

5 结论12