初创型企业人力资源管理现状、问题与对策研究

内 容 摘 要

     随着自主创业的发展，越来越多的自由职业者产生，大学生面临找不到工作，大龄青年面临下岗危机。如此现状，只能自主创业，才能缓解生存压力。

自主创业不仅可以给国家添税，更重要的是解决下岗职工和大学生就业困难的

现状，然而持续市场经济的稳固发展。自主创业的企业一般规模小，产品新颖、创新力足、风险大、管理制度较落后，处于摸索创业阶段，从人力资源6大模块来看，存在一些管理的问题，分别大方向如下：

1、架构定位不清晰，导致人员配置不合理。

2、管理方式不现代，制度不健全，导致人员流失较快。

3、薪酬涉及不合理，导致内部有失公平，且激励作用不大。

4、员工关怀不到位，福利制度普遍差的现象。

  

创业是一件痛苦的事儿，但会带来快速的成长。创业必须要有明确的创业目标，积极进取的心态，要不断努力的实现自己的梦想，不负年华，为社会和人民做出微薄的贡献，并承担相应的社会责任。这样才是一个有担当，有责任心，有远大目标的企业家。

创业路上非常艰辛，创业者也频繁面临各式各样的复杂问题。然后，要做一名优秀的，合格的创业者，就必须水来土掩、兵来将挡，学会如何解决这些问题，学会和自己的创业伙伴共同去解决难题。在创业过程中要有创新度，创造力提升。还需要学会积累经验及人脉，这样才会使企业有条不紊的长远发展下去。就现代而言，越老越多的在职大学生，全职妈妈、下岗阿姨些都在选择自主创业，尤其是微商，已经成为潮流。但是，最终创业成功的人数少之又少，接下来，让我们来回头展望，创业道路上所谓的阻碍具体是什么，在哪儿呢？接下来，就为大家大概介绍一下，自主创业投资创业需注意的几个关键问题点：

一、创业持续性的问题。广而告之，发展需要经济、靠实力、创业需要靠毅力。大多数创业者之所以会失败，其中最主要的原因就是因为毅力不足、坚持不定。当然，造成坚持不定的因素是多方面的。其一，创业者素质高低不平，大部分的偏低，对风险把控不足，对行业了解不透彻，并且没有足够的市场认知，盲目的跟风，这是一个非常重要的因素。其次，缺少家庭的支持和理解，缺乏理念性，又是另一个因素。性格浮躁，短视，看重眼前利益，考虑不长远，也是一个因素。当然，还有很多其他客观原因。在这里，就不一一阐述了。

二、虽然政府相关支持自主创业的政策出台，对于创业者来说无疑是个利好消息。但是相对于投资公司及有限公司而言，这种企业形式还是没有被国内的经济市场所真正认可。大部分的政府支持行为，申请较为困难，很多创业者手续不齐全，未能真正的申请到政府支持，同时，根据调查数据显示，所谓的个体户当老板的个人独资企业在不同的地区，设立的难度及各方面的维度也有所不同。有的地区的工商部门根本就不欢迎此政策的创立，主要原因是难以控制且税收少，因此在很多地区政府支持的创业仍被嫌弃。真正能拿到政府支持的创业资金是少之又少，甚至没有。

三、对于大部分的创业者来说，资金可能是最大的创业难题。投资最大的风险都在于资金，很多投资者风险意识比较低，同时承受能力偏弱，投资风险是创业者未敢去考虑的，即使创业者敢考虑，那资本在哪里？银行贷款？相关抵押手续？这些无疑都是比较大的风险挑战。加上创业一般年龄都在20-40之间，成功还好，若失败呢？从头再来？40岁的人们，面临房贷，车贷，养娃经济压力，难道40岁创业失败，还在从头再来吗？赌一赌运气，可想而知是不现实的。所以创业就越发困难，勇气也在削减。

创业者在创业当中应该注意以上三个问题，要随时迎接着创业道路上的挑战，敢于去解决面临的创业问题，在创业的过程当中必须头脑清醒，认清形势，一旦决定，追求到底，这才是一种明智的创业心态，一旦缺乏耐心，没有毅力，那么将会与成功失之交臂。

[关键词]：初创型企业；人力资源6大模块；存在的管理问题； 创业提醒；

目       录

初创型人力资源管理的弊端及存在的问题

1、创业需要大量的资金投入和付出；

2、创业人员对管理认知薄弱，没有系统的管理能力；

3、创业型公司管理制度不完善，没有系统的管理制度；

4、团队管理不聚焦，缺乏激励制度及培养意识；

二、初创型人力资源管理的改善条件及发展要点

1、转变思维并提倡创新人力资源管理理念；

2、完善绩效考核标准及提倡激励方案；

3、注重培养及人才储备；

4、薪酬福利的激励作用；

三、结束语

四、感谢语