人力资源管理中绩效考核问题研究

摘 要

     绩效管理作为企业人力资源管理的重要手段，为整个企业的战略目标服务，在企业人力资源管理中越来越占据重要地位，随着企业的不断发展，绩效考核对于人力资源管理和人员配置优化尤其重要 。有效的绩效考核能够激发员工的主观能动性和创造力，对企业发展产生巨大的作用。然而，在实际绩效考核管理中，大多存在着绩效考评标准不够合理、考评结果运用不良、考评模式照搬照抄以及绩效考核过程流于形式等问题。针对上述问题本文将展开论述，并从如何认识成功的绩效管理，如何抓住绩效管理的关键性因素并打造卓越绩效管理体系等方面提供具体对策。

[关键词]：人力资源 绩效考核 管理体系

目  录

一、绩效考核的理论概述3

（一）绩效考核的内容3

（二）绩效考核的作用4

（三）成功的绩效管理应具备要素5

二、绩效考核目前广泛存在的问题6

（一）考评的标准不合理6

（二）绩效考评结果运用不良7

（三）照搬照抄他人成功的考评模式7

（四）缺少培训8

三、打造成功绩效考核体系的五个步骤8

（一）绩效计划与指标体系构建8

（二）绩效管理的过程控制9

（三）绩效考核与评价9

（四）业绩反馈与面谈10

（五）绩效考核结果的应用10

1、制定绩效改进计划11

2、组织培训11

3、薪酬奖金的分配12

4、职务调整12

5、员工职业发展开发12

6、人力资源规划13

7、正确处理内部员工关系13

四、如何抓住企业自身的关键性因素并打造卓越绩效管理体系13

（一）明确战略。14

（二）优化流程。14

（三）确认权责。15

（四）绩效监控15

（五）绩效考核15

（六） 绩效反馈16

（七）清晰考核主体17