行政机关人力资源管理的问题及对策

内 容 摘 要

[关键词]：

行政机关是行使国家行政职权的行政组织 ，包括政府以及有关职能部门。薪酬管理在人力资源管理中占据核心地位， 需要受到管理者的高度重视和关注。薪酬管理的公正性和员工工作绩效之间存在密切联系。只要在薪酬管理工作中体现公平公正的思想，就可以一定程度提升员工的工作绩效。行政机关的职责是为社会群众做好服务工作，其工作质量对社会发展具有重要影响，所以必须充分发挥行政机关工作人员主观能动性，引导其树立务实的工作作风，将群众利益摆在核心位置，不断提升工作执行力。如此，可以保证国家事务稳定高效落实，推动社会和谐健康发展。

目       录

1、行政机关人力资源管理的概念及背景 

2、行政机关人力资源管理的问题

2.1人岗分配缺乏科学性 

2.2人才流动性不顺畅

2.3奖惩激励机制不完善

2.4传统观念根深蒂固

2.5人员机构层次不齐

2.6考核机制不够健全

2.7管理理念落后

2.8缺少管理体系

2.9管理效率较低

2.10、企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的影响

2.10.1薪酬管理的概念

2.10.2薪酬管理公平性的涵义

（1）薪酬管理的结果公平

（2）薪酬管理的构成公平

（3）薪酬管理的过程公平

（4）薪酬管理的信息公开程度公平

2.11企业薪酬管理公平性对员工工作绩效的关联

2.11.1薪酬管理公平性与员工满意度

2.11.2员工满意度与工作绩效的表现

3、行政机关人力资源管理的分析

3.1根据专业、特长安排岗位，提高人岗匹配度

3.2建立轮岗机制，多岗位使用和锻炼人才

3.3依托绩效考核，严格落实奖惩，完善激励机制

3.4根据岗位性质分类管理，畅通职业生涯成长渠道

4、解决行政机关人力资源管理问题的对策建议

4.1转变管理理念

4.2完善管理体系

4.3健全考核制度

4.4加强人才培养、优化管理体系

 4.5构建科学职位分类、加强培训与考核力度

5、总结