人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

从现在这个阶段来看的话，因为我们国家经济取得了相当不错的进步，促进各大企业的规模也不断壮大，然而这却让很多员工开始有了离职的念头，因此，有关员工招聘的问题就十分紧迫。何况现在的市场竞争是如此的激烈，只有招揽到更多的优秀人才，方可以帮助企业在险恶的市场环境中占据有利地位。只不过这期间也会有很多问题在相继涌现。所以本人专程借助于本论文来就招聘问题展开具体的探讨，将上海川银工贸有限公司当做本次研究的案例，发现它在招聘员工的过程中出现了各种问题，比方说，没有搞清楚招聘岗位人才需求；没有和用人部门进行交流等这些，并针对此给予一些行之有效的解决措施，希望最终能够在一定程度上帮助企业实现更好的发展。

[关键词]：上海川银工贸有限公司；人才招聘；问题及对策

目       录

1 前言5

2 企业人才招聘概述5

2.1 企业人才招聘的概念5

2.2 企业人才招聘的程序5

3  上海川银工贸有限公司人才招聘现状7

3.1 总体情况7

3.2 招聘现状分析8

3.2.1 企业招聘方式选择8

3.2.2 企业招聘流程概况8

4 上海川银工贸有限公司人才招聘中存在的问题9

4.1 招聘岗位人才需求缺乏明确定位9

4.2 人力资源部与用人部门缺乏配合10

4.3 招聘方法过于单一10

5 提高上海川银工贸有限公司人才招聘有效性的对策11

5.1 合理定位人才需求，明确招聘标准11

5.2 加强人力资源部门与用人部门间的分工合作11

5.3 采用多元化招聘方法，建立人才储备信息12

6 结论12

文献