关于中小企业人力资源管理的若干问题思考

随着企业慢慢地走向国际化，人力资源管理越来越受到重视，不少企业将人力资源管理专门分离为一个独立的部门，但人力资源方面的相关问题处理方式依旧是延续着传统的人事管理模式，导致人力资源面的问题层出不穷。

在中小企业经营管理中应该充分发挥人力资源中的作用，解决企业人力资源管理问题，才能不断追求更高的管理效率。良好的人力资源管理，才能使企业实力逐渐强大且具有更优的竞争力。

[关键词]： 中小企业  人力资源管理  问题  措施

目 录

第一章 绪论1

一、 研究背景2

二、 研究目的和意义2

第二章 理论概述3

一、中小企业和人力资源管理的概念3

二、我国中小企业人力资源管理的特征4

第三章 中小企业人力资源管理的现状分析7

一、中小企业家的自身问题7

二、不重视企业文化的激励作用9

三、 中小企业人力资源管理方面存在的问题10

第四章 中小企业人力资源管理的问题分析11

一、人员招聘中存在的问题11

二、中小企业的管理者理念落后12

三、企业内部管理流程建设13

四、 缺乏行之有效的薪酬机制13

五、 尚未建立健全人员招聘选拔、培养机制13

第五章 对中小企业人力资源管理的对策与建议14

一、建立健全组织制度，构建企业文化14

二、设置专门的人力资源管理部门14

三、“家族式”管理模式调整14

四、管理者要适度放权15

五、建立和完善科学合理的人力资源管理系统16

六、改进人员招聘中存在的问题16

第六章 结语和展望17

文献