人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

内 容 摘 要

人才招聘是指公司利用人才市场、报刊杂志、网络及电视媒体等多种方式寻找适合自身发展的特定工作人才的过程。企业发展的基础就是企业员工，只有提前将基础打好，企业才能实现长期稳定发展。招聘方式的好坏会对公司发展产生直接性影响，好的招聘方式及方法能将更加优质的人才引进进来，从而使公司核心竞争力显著提升。但是当前我国企业在进行员工招聘时，仍然存在较多问题，并由此给企业的发展带来一定程度的阻碍。本文对目前我国人力资源管理工作中的人员招聘问题进行了分析，并提出了切实可行的优化策略，以期为其他人员提供一定的借鉴。

[关键词]：人力资源；管理工作；人员招聘；问题解析

目录

1 导论3

2人员招聘工作的重要意义3

2.1提高企业发展3

2.2提高知名度3

2.3在企业中和应聘人员沟通4

3人才招聘方式4

4存在的问题5

4.1企业对招聘投入不足5

4.2招聘门人员没有根据企业的规模进行规划6

4.3片面学历比较看重，发生高分低能现象6

4.4招聘人员素质较低6

4.5招聘渠道单一7

5优化招聘策略7

5.1加强人才市场的了解8

5.2细化规划，紧跟战略8

5.3加强单位沟通8

5.4选择不同的招聘路径8

5.5总结建立和分析招聘9

5.6完善职业规划和招聘过程9

5.7建立团队，招聘人才9

结论10

文献