浅析人力资源培训

一、培训的含义、相关理论与发展趋势

（一）培训的含义及其相关概念的比较

（二）培训的相关理论

      1.强化理论

      2.社会学习理论

      3.目标设定理论

      4.学习型组织理论

（三）培训的发展趋势

1.员工培训的全员性

2.员工培训的终身性

3.员工培训的多样性

4.员工培训的计划性

5.员工培训的政策性

二、我国人力资源培训的问题分析

（一）许多企业或管理人员对员工培训重视度不够

（二）企业不注重培训需求调查和分析

（三）企业人力资源管理者自身素质不足

（四）培训制度体系不完善

（五）培训结果缺乏评估，激励措施缺乏

    （六）企业员工流动率较高

三、改进人力资源培训的对策建议

（一）从战略高度制定人力资源培训计划

（二）转变培训观念，增加培训投入

（三）明确培训目的，进行培训需求分析

（四）引进先进培训技术，创新培训方式

（五）建立有效的培训计划，健全人力资源培训激励约束机制

（六）不断总结培训经验，做好跟进，并持续改善

参 考 文 献

附录1：关于企业员工培训现状调查问卷

附录2：问卷调查表及问卷调查数据汇总表

内 容 摘 要

培训已成为大家耳熟能详的名词，培训的概念也已深入人心，培训是现代人力资源管理的一项重要职能，是提升企业人力资本价值、增强企业核心竞争力的基本途径。因此，科学合理地设计培训、实施培训、规避培训风险，保证培训计划符合组织的整体目标与战略要求，从而促进培训成果转化，实现培训与使用的紧密结合就显得至关重要。本文主要从企业培训存在的问题入手，结合我国的实际情况进行原因分析，并提出若干对策建议。

关键词：人力资源；培训；企业发展