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人力资源管理与开发-(中小企业绩效核方法研究)
本文ID:LW212816
(字数:22065)
XCLW159750 人力资源管理与开发-(中小企业绩效核方法研究)
第1章 概 述3
1.1 研究目的及意义3
1.2 国内外研究现状综述4
1.3 研究思路5
第2章 相关的基本理论6
2.1 中小企业的界定6
2.2 绩效及绩效考核的含义6-7
2.3 绩效考核的主要方法8-11
2.4 主要绩效考核方法的比较11
第3章 中小企业绩效考核方法存在的问题及影响因素12
3.1 中小企业绩效考核方法存在的问题12-13
3.2 中小企业选择绩效考核方法的影响因素14-17
第4章 中小企业绩效考核方法优化措施及注意事项18
4.1 中小企业绩效考核方法的优化措施18
4.2 中小企业绩效考核方法实施中注意事项19-21
结论与建议22
参考文献.23
致 谢 24
内 容 摘 要
中小企业要做好绩效考核工作就必须选择好绩效考核方法。绩效考核方法不仅关系着企业的生存与发展,同时也和一国的经济发展密切相关。近年来,我国中小企业绩效考核工作取得了很大的进展,但在考核方法方面还面临一些问题需要加以改进。
本文在明确研究目的、意义及国内外绩效考核方法研究状况的基础上,阐明了本文的研究思路,阐述了中小企业的界定、绩效的含义、绩效考核的概念、绩效考核的常用方法,并对主要方法进行了对比分析,分析了我国中小企业绩效考核方法存在的问题及选择绩效考核方法的影响因素,提出优化我国中小企业绩效考核方法的具体措施,最后阐明了绩效考核方法实施中应注意的问题。
关键词:中小企业;绩效考核;绩效考核方法
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