中美企业在文化角度下的人力资源管理差异

一 绪论1

（一）研究背景与意义1

（二）研究现状1

（三）研究方法及内容2

二 文献综述2

（一）人力资源管理概述2

 1 人力资源管理的概念及内涵2

 2 人力资源管理的特点和功能3

（二）中美文化差异4

1 文化与文化差异的概念4

2 中美企业在文化角度下的差异5

三 中美企业在文化角度下的人力资源管理差异性比较5

（一）中美企业在人才培养方面的差异6

（二）中美企业在文化氛围方面的差异6

（三）中美企业在薪酬福利待遇方面的差异7

（四）中美企业在人力资源管理体制方面的差异8

四 中美企业人力资源管理差异的启示8

（一）树立“以人为本”的理念，加大培养力度9

（二）将人力资源管理放在企业发展的战略地位上9

（三）营造良好的工作环境和氛围，促进工作效率的提高9

五 结论与展望9

 参考文献11

内 容 摘 要

人是生产力诸要素中最活跃的因素，人力资源管理规划不仅具有先导性，而且具有战略性，对企业发展战略和目标的实现具有举足轻重的作用。近年来随着经济全球化的日益推进，受到不同的政治体制、法律法规、风俗习惯等文化方面的影响，中美企业在人力资源管理方面的差异备受人们的关注。本文通过对中美文化差异进行综述分析，将人力资源管理的内涵和功能作为理论支撑，以中美企业的人力资源管理模式为研究对象，从文化角度深入剖析了中美企业人力资源管理的差异，阐述了美国企业在人力资源管理方面的经验和借鉴价值，得出了中美企业人力资源管理差异的启示。在充分结合我国企业实际情况的基础上，提出了提升我国人力资源管理水平的措施和建议，以期促进我国企业人力资源管理模式、理念、水平的提高，推动我国经济的长远发展。

关键字：文化；人力资源管理；中美企业；差异