施工企业如何加强人力资源管理的探讨

一、绪论3

二、施工企业的人力资源管理4

（一）施工企业4

1.定义4

2.施工企业特点4

（二）施工企业人力资源管理5

1.施工企业人力资源的特点5

2.建筑施工企业人力资源管理中存在的问题6

三、加强建筑施工企业人力资源管理的措施8

（一）在意识上重视人力资源管理，建立科学的人力资源管理制度8

（二）塑造好的企业文化9

（三）明确的绩效考核，高效人才激励机制9

1.确绩效考核的目的，促使企业整体绩效循环提升10

2.建立高效的、 多方位的激励机制11

（四）做好对员工的培训，合理规划员工职业规划12

（五）成立劳务公司，管理层与作业层分离14

1.转变组织结构，减少管理层次14

2.实现劳动力弹性供给，解决劳动力供求矛盾14

（六）根据企业战略发展，合理规划管理层人员结构15

四、总结15

参 考 文 献17

内 容 摘 要

市场竞争归根到底是人才的竞争，随着社会经济的高速发展，高素质、复合型的、开创型的人才也日益成为建筑施工企业发展的动力，谁拥有人才，谁就有可能在市场竞争中取得胜利。而人才作为建筑施工企业的一项极其重要的资源，如何在新形势下加强人力资源管理将对企业的发展有着深刻的影响。本文以施工企业为研究对象，指出目前人力资源管理存在的主要问题，并提出解决问题的对策和方法以加强企业人力资源管理，提高企业的核心竞争力，促进企业的持续健康发展。 

关键词：施工企业人力资源管理，问题，解决措施