我国中小企业人力资源管理策略研究

·目 录

一、人力资源相关理论综述

（一）人力资源概念概述

（二）人力资源特征

（三）人力资源的相对量

（四）国内外人力资源管理研究现状

二、我国中小企业人力资源管理特点与现状分析

（一）我国中小企业人力资源管理的特点

（二）我国中小企业人力资源管理的现状

（三）对我国中小企业人力资源管理的借鉴分析

三、构建我国中小企业人力资源管理的运行体系

（一）建立科学的职务分析系统

（二）完善员工的考评制度和方法

（三）改进薪酬制度

（四）加强员工的业务培训

四、优化中小企业人力资源管理对策建议

（一）调整完善相关的政策、法规

（二）建立有利于提高人力资源管理水平的市场平台

（三）建立吸引人才的机制

（四）运用合理的激励机制

五、结论

内 容 摘 要

当今世界，人力资源管理早已被各国政府、企业等各种组织广泛重视，我国在建设社会主义市场经济的过程中，企业的人力资源管理问题越来越突出。随着我国社会注意市场经济的逐步确立，改革开放的进一步深入，以及我国加入WTO后，我国中小企业面临的是一个竞争十分激烈的国际国内，如何提高中小企业的核心竞争力，是每一个中小企业需要面对的问题。

全球经济一体化带来的竞争，归根结底是人才的竞争，而人力资源管理问题的解决关系到中小企业的生死存亡。我国的大多数企业属于中小企业，这些企业大多规模较小，存在着诸多问题，正面临着国内外市场的巨大竞争压力。我国已有一些针对国有企业人力资源管理课题，但针对中小企业的人力资源管理课题的还不太多。

本文主要以企业人力资源管理为研究对象，从阐释企业人力资源管理概念入手，借鉴前人研究成功并调查的基础上，集中探讨中小企业人力资源管理中存在的问题，从而保证中小企业人力资源管理的有效运行。

关键词：中小企业；人力资源管理；策略研究