企业绩效考核问题研究

一、概述3

(一)绩效考核的概念3

(二)绩效考核的重点4

(三)绩效考核国内外研究综述6

二、绩效考核中存在的问题6

(一)对绩效考核目的认识不够清楚6

(二)绩效考核指标设置不科学7

(三)对考核者缺乏监督机制7

(四)忽视绩效考核结果的沟通与反馈7

三、绩效考核中关键问题研究8

(一)绩效考核指标设置原则8

(二)绩效考核指标的合理性8

(三)面谈10

(四)结果的有效运用11

四、结语12

【参考文献】13

企业绩效考核问题研究

【摘要】：

党的十八大之后，中国经济发展进入新常态，对于企业而言，在新常态大环境下既要追求自身利益最大化，又要保证长远发展，就需要整合各类资源，其中人力资源管理对企业来说就显得格外重要，它在企业发展中占据着至关重要的地位。企业的长远发展离不开员工的支持与贡献，员工的主动性、创造性、积极性一直影响企业的发展，而企业想要完全取得员工的支持，就需要依靠一套行之有效的绩效管理体系。绩效考核管理作为传统人力资源的六大模块之一，其核心是充分运用员工的工作状态、工作行为、以及工作结果等信息，把这些信息转化成对员工的客观、真实的评价，保证员工提高企业生产力的同时，发挥员工个人的价值，实现员工与企业共同发展的“双赢”目的。

【关键词】：新常态 人力资源管理 绩效考核

【正文】：