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营造企业文化有效激励员工
本文ID:LW213286
(字数:8607)
XCLW123340 营造企业文化有效激励员工
目录
目 录
内 容 摘 要……………………………………………………………………………… 3
一. 企业常青不败的砝码……………………………………………………………… 4
1、百事可乐和可口可乐的竞争历程…………………………………………………………4
2、百事可乐成功的经验总结…………………………………………………………………5
二. 人才是企业真正的活水之源…………………………………………………… 6
1、某国企招聘启事和摩托罗拉公司招聘的比较……………………………………… 6
2、尊重员工,尊重人才要体现在细处…………………………………………………… 8
三、 人才的出现靠培养……………………………………………………………… 10
人才的定义………………………………………………………………………………10
人才存在于企业内部……………………………………………………………………11
四 、建立良好的企业文化需要细心和耐心……………………………………… 12
1、打造企业凝聚力………………………………………………………………………… 13
2、塑造无缝沟通的文化…………………………………………………………………… 14
五、企业目标激励应该切合实际…………………………………………………… 15
1授予员工恰当的权利………………………………………………………………………16
2目标激励……………………………………………………………………………………163员工的目标要与组织目标一致……………………………………………………………16
4目标必须是恰当的、具体的………………………………………………………………17
5鼓励竞争……………………………………………………………………………………17
六、 注意管理中的细节……………………………………………………………… 17
结束语……………………………………………………………………………………… 18
参考文献……………………………………………………………………………………19
良好的企业文化是企业常青藤之根
摘 要
由瓦特改良了蒸汽机引起的工业时代至今,工业革命是资本主义发展史上的一个重要阶段,它实现了从传统农业社会转向现代工业社会的重要变革。工业革命是生产技术的变革,同时也是一场深刻的社会关系的变革。从生产技术方面来说,它使机器代替了手工劳动。社会关系方面开始形成正式的雇佣关系。从这场革命开始到现在已经有200年的历史之久,期间有多少企业的兴衰成败数不胜数。大家都在探讨怎么样使一个企业蓬勃有生气,希望成为历史长河中的常青藤,这从侧面也体现了我们中国企业不断进取的发展。真正说的上是企业发展,或者说是正常的市场经济下的企业发展,我们中国应该从80年代后期开始算起。相比较于西方200年的历史,我们短短20的发展史,无论期间国家有怎样的飞跃,而纵观中国企业在世界各国中的地位其实不如有些文章中所述那般辉煌(当然国家资本政策扶持,或者说靠纳税人的钱为原始资本的企业不在讨论之列)更有理由让我们认为,很有必要向200年工业革命道路里那些跋涉的企业学习或者借鉴点什么。
关键词 企业文化 人才 激励 耐心 细心
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营造企业文化有效激励员工
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