员工“跳槽”现象分析研究——以江门富诚彩色印刷有限公司为例

内 容 摘 要2

一、概述3

二、江门富诚彩色印刷有限公司流失现状分析3

（一）年度流失率数据分析4

（二）各月份流失率数据的分析4

（三）各岗位流失率数据分析4

（四）各职务流失率数据分析4

三、江门富诚彩色印刷有限公司员工流失问题分析5

（一）公司入职门槛低，招聘程序简单5

（二）薪酬低且分配不合理5

（三）公司不遵守诚实守信原则6

（四）选用中层以上管理人才不当6

（五）缺乏良好的企业文化及氛围7

四、江门富诚彩色印刷有限公司员工流失的对策建议8

（一）提高公司的入职门槛，规范企业招聘流程8

（二）创建公平公正的薪酬分配制度8

（三）创建履行诚实守信原则9

（四）明确用人标准，改善用人理念9

（五）实行人性化管理，创建公平、以人为本的企业文化9

五、结论10

参考文献11

内 容 摘 要

江门富诚彩色印刷有限公司虽然在十几年的时间里取得了一定的发展，拥有了很多客户，但是公司在内部管理上存在着一定的问题。尤其是在人力资源管理上。主要表现为员工流动频繁，流失率偏高，使得企业不能得到快速的发展。造成员工流失有多方面的因素，如外部因素、内部因素、个人因素等等，为研究江门富诚彩色印刷有限公司员工流失率提供了事实依据。针对公司的情况，对这些因素进行深入的分析，对员工流失问题分析，最后还给出了应对策略。

关键词：员工流失；流失率；职业生涯规划；薪酬；培训；江门富诚彩色印刷有限公司