外资企业的人力资源管理分析

内 容 摘 要2

^范文题目：外资企业的人力资源管理分析3

一.人力资源管理对于外资企业的地位和作用3

二.外资企业人力资源管理的现状与存在问题3

（一）不同文化情况下力资源管理出现的问题3

（二）职工的心理预期得不到满足4

（三）人力资源配置的不合理，导致人才严重流失4

（四）目标激励与实际不符4

（五）收入分配机制不合理5

（六）培训机制不合理5

（七）不重视企业文化建设5

（八）严重的加班现象5

（九）缺乏有效的个体激励机制6

（十）专业人员流失较为严重6

（十一）缺乏合理的、能充分发挥人力资源效用的用人机制6

三.外资企业的人力资源管理与在中国的现实6

（一）外资人力资源管理应符合中国本土实际6

（二）如何加强外资企业人力资源的管理7

四.改善和提高外资企业人力资源管理的应对措施11

参 考 文 献13

内 容 摘 要

21世纪的中国一个很明显的经济标志就是外资企业的迅速崛起。一个外资企业是否能在其非本土之地占据一个重要位置，是否能够进行良好的运行，人力资源管理起着举足轻重的作用。然而，当外资企业进驻中国后，由于文化上的差异等各方面因素，人力资源管理并未随之进行改变，这给外资企业在华的运行带来了极大的阻碍。

关键词：人力资源管理 激励机制 绩效考核机制 企业文化建设