我国中小企业人力资源管理策略研究

摘要：

在中国加入世界贸易组织以来，我国的很多企业都已经融入到了这个国际大环境之中，不管是在国内还是国际上都面临着巨大的竞争。这样一来，人力资源方面的管理就显得越来越重要，人力资源管理的水平的不断提高，不仅是提高市场竞争力的需要和发展经济的需要，也成为了一个企业能否走得长远的重要支撑和保证，更加成为了当代人充分挖掘自身潜能去迎合新机遇的重要方式。目前，我国处在探索和起步阶段的中小型企业的人力资源管理，存在很多的问题，或许这些问题已经严重阻碍了中小型企业健康、长远发展。所以，对中小型企业人力资源管理对策进行研究就显得格外重要。

本篇^范文采用理论与实际案例相结合的方法，立足于我国中小型企业人力资源管理在21世纪面临的新形势，针对阻碍中小型企业的人力资源管理上的问题，同时也借鉴、吸收国内外优秀企业在人力资源管理研究方面的一些最新成果和有益经验的基础上，取其精华去其糟粕，将适合自己企业的方法和对策整理出来，供我国中小企业进行参考研究。

关键词：企业管理、中小型企业、人力资源管理、战略人力资源管理、人力资源联合战略

目录

摘要3

1、绪  论4

1.1^范文的选题背景5

1.2^范文研究目的与意义6

2、中小型企业人力资源管理现状6

3、中小型企业人力资源管理上存在的问题..............................7

3.1缺乏科学的人力资源战略规划7

3.2缺乏专设的人力资源机构7

3.3缺乏人力资本投入意识8

3.4缺乏长期有效的薪酬与激励机制8

4、中小型企业人力资源管理现状的对策.................................9

4.1提高中小型企业管理者素质9

4.2完善组织结构，制定人力资源规划战略9

4.3建立优质的企业文化10

4.4建立独立的人力资源部门11

4.5完善薪酬管理和绩效考核11

5、结论...........................................................12

文献