员工薪酬满意度影响因素研究(一)

员工薪酬满意度影响因素研究

[摘 要]：薪酬满意度指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看，是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度；从市场的角度看，是人力资源价格给员工造成的心理态度。本文主要研究员工薪酬满意度影响因素。

[关键词]：薪酬 满意度 员工 

一、薪酬满意度

薪酬字面上理解为：薪者，工钱、工资也；酬者，报偿、报酬也。所谓薪酬，就是指在雇佣法律关系之下，雇员或曰劳动者向雇主提供劳动而从雇主处取得的各种货币、实物以及福利、保障、服务等报酬的总和。薪酬是劳动工作间的相互交换，也是雇主对劳动者所付出的劳动给予报偿的一种方式。对劳动者而言，薪酬构成收入。对雇主而言，薪酬是人工成本的主要组成，是对劳动者的一种管理手段。

薪酬满意度指员工对获得企业的经济性报酬和非经济性报酬与他们的期望值相比较后形成的心理状态。从广义上看，是员工对其劳动所得的所有报酬的一种态度；从市场的角度看，是人力资源价格给员工造成的心理态度。

员工的薪酬满意度越高，薪酬的激励功能就越明显，员工就会更努力地工作，往往得到公司领导的肯定和赞赏，从而得到更高的薪酬，从而形成一个良性循环，公司就会留住更多优秀员工。相反，如恶性循环，造成人才流失。员工的工作态度直接影响着生产经营的成效，而员工的薪酬满意度又直接影响着他们的工作态度。薪酬激励就是在保障员工基本生活的同时，充分激励、发挥员工的能力，从而提高企业的经济效益和市场竞争力。

目前，很多单位面临人才大量流失的严峻问题，其主要原因之一是企业在薪酬激励与企业员工薪酬满意度方面存在着不少问题。因此，提高公司员工薪酬满意度是吸引和留住人才的关键因素，在激烈的市场竞争中实现可持性发展的必然要求。