薪酬制度与员工激励问题初探

目录

薪酬制度与员工激励问题初探 1

一、薪酬制度 1

(一) 传统薪酬制度和现代薪酬制度的比较及特点 2

1、传统薪酬制度的特点和现代薪酬制度的特点 2

2、传统薪酬制度和现代薪酬制度比较 2

（二）薪酬制度的战略思想探讨 2

1、按照能力划分支付薪酬 2

2、业绩奖励 2

3、因人制定个性化薪酬制度 2

（三）各种组织下的薪酬制度 3

（四）薪酬管理下的工作分析与工作评价 3

二、员工激励问题 3

（一）员工薪酬激励的分类与设计原则 3

（二）员工薪酬激励的相关讨论 3

1、马斯洛的需求层次理论 3

2、赫茨伯格的双因素理论 3

3、弗隆姆的期望理论 3

（三）员工激励的发展趋势 4

（四）长期激励中的股票期权 4

（五）群体激励中的团队薪酬 4

（六）福利与社会保障激励 4

三、结语 4

薪酬制度与员工激励问题初探

[薪酬在企业管理中是只管重要的，薪酬是企业所有者、管理者和员工都非常关注的问题，他不仅仅影响到个人，甚至影响到企业的发展和方向。在很多管理类论著中，我们都经常会看到“薪酬”这个字眼，“薪酬”是指员工在企业中因为付出劳动而获得的回报，除包括奖金、红利、福利以及以及其他形式收入。当然，薪酬和企业的盈利、经营方式、成本等息息相关。薪酬同时又是企业员工的工作收入，在很大程度上决定着个人或是整个家庭的生活水平。众口难调，在企业内部成员薪酬问题达成一致是非常困难的，所以我们就需要相对较成熟和完备的薪酬制度和激励手段。既保证了企业的正常盈利，又同时确保了员工的合理收入，同时激励员工积极性，在一定程度上通过薪酬手段来激励员工，促进企业的发展。]

[薪酬制度、员工激励、薪酬管理]