以下为论文的一部分，使用支付宝或网银在线购买，付款成功，三分钟内发到您填的邮箱里--付款金额50元。钻石会员可免费获取。 查看如何成为钻石会员
全文字数:4206
[关键词]中层管理者 素质模型 课程体系 培训管理机制
企业中层管理者培训体系的优化 [摘 要]无论是庞大的商业公司、中小企业、非盈利性组织，还是政府组织，中层管理者，通常是处于高层管理人员和基层管理人员之间的一个或若干个中间层次的管理人员，在一个公司中，中层管理人员是企业运行的中流砥柱，是企业管理团队的中坚力量，起着承上启下的作用，对上下级之间的信息沟通负有重要的责任。本文主要针对中层管理者素质模型法进行培训需求分析，从而达到增加知识、提高技能、建立正确的态度，并对该企业的中层管理者培训课程体系进行设计与优化。 中层管理者处于企业的中间部位，即是领导者也是被领导者。他们作为中坚力量的同时，也是企业目标的具体执行者、实现者。他们需要承担公司的相关任务，需要和上下级、各部门协调沟通，需要调动员工，激发团队，提高团队的执行力。中层管理者能力水平的高低，会直接或间接的影响到企业战略目标的执行和实现。 所以，中基层管理者各方面能力与素质的提升越来越被重视。 一、加强企业中层管理者培训的重要性和必要性 (一）企业中层管理者承担承上启下的重任
WORD格式全文下载链接(充值:50元)
