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XCLW3604 A实业公司绩效管理存在的问题及对策研究 (字数：10663) 目录 摘要 I 引言 1 一、绩效管理的相关概念 3 （一）绩效管理的概念 3 （二）绩效管理的目的 3 （三）绩效管理的程序 4 1、准备阶段 4 2、实施阶段 4 3、考评阶段 4 4、总结阶段 5 5、应用开发阶段 5 二、A实业公司绩效管理现状及存在的问题分析 6 （一）A实业公司的简介 6 1、公司概况 6 2、组织架构及管理人员构成 7 （二）公司现行的绩效管理体系 9 （三）公司现行绩效管理体系存在的问题和原因分析 11 1、公司人员对绩效管理认识不够 11 2、绩效管理体系不够完善 12 3、员工对绩效管理的满意度不高 12 4、未发挥绩效考核的实际作用 12 5、绩效沟通过程待完善 14 三、A实业公司绩效管理的改进对策 15 （一）绩效管理设计原则和思路的制定 15 （二）公司绩效管理体系的构建 15 1、 建立以绩效为导向的企业文化 15 2、建立健全绩效考核体系 15 3、建立以素质模型为核心的任职资格体系 16 （三）绩效考核办法的改进 16 （四）绩效管理制度应注意的问题 17 四、总结 18 参考文献 19 致谢 20
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