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XCLW3627 A科技集团自动化机器人事业处员工激励机制现状和对策研究 (字数：11105) 目 录 摘 要 1 ABSTRACT 2 一、 绪论 3 （一）研究的背景 3 （二）研究的目的 3 （三）研究的意义 3 （四） 研究的思路和方法 3 二、 相关理论综述 4 （一）赫兹伯格的双因素激励理论 4 （二）奥德弗的ERG激励理论 4 （三）全面薪酬理论 4 三、 事业处软件员工激励现状调查及分析 5 （一）自动化机器人事业处员工激励现状调查 5 （二）员工满意度现状调查问卷设计与发放 5 （三）调查结果统计 5 （四）员工激励机制存在的主要问题 5 1、薪酬管理制度单一 5 2、企业文化建设缺乏 5 3、领导者没有充分授权 5 4、对员工培训开发重视和投入不够 5 5、领导者对员工缺乏人文关怀 5 四、 事业处软件公司员工激励机制的完善 6 （一）完善薪酬管理制度 6 1、薪酬方案设计 6 2、福利方案设计 6 （二）加强非物质激励措施力度 6 1、多种非物质激励方式方法有机结合 6 2、不同员工采用不同的有针对性的非物质激励措施 6 （三）建立完科学的培训机制,促进员工学习与成长 6 （四）充分信任与授权员工，使员工有责任感 6 （五）企业价值观、企业文化的灌输 6 1、企业价值观的灌输 6 2、企业文化建设的环节 6 （六）领导加强对员工的人文关怀 6 1、物质激励与精神激励相结合，重视精神激励 6 2、与员工进行双向沟通，了解员工实际需求 6 五、 总结 7 参考文献 8 致 谢 9
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