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IT外包公司激励机制存在的问题及对策研究
本文ID:LW201327
(字数:9473)
XCLW3647 IT外包公司激励机制存在的问题及对策研究 (字数:9473)
目录
摘要
I
IT外包公司激励机制存在的问题及对策研究…...................................2
一、激励的内涵及重要性………………………………………………3
(一)激励的内涵………………………………………………………7
(二)激励的重要性…………………………………………………….8
二、IT外包公司员工激励中存在的问题……………………………….9
(一)缺乏公平的激励竞争机制……………………………………….9
(二)激励缺乏针对性…………………………………………………..9
(三)没有把握员工的真实需要………………………………………10
(四)忽视非物质性的激励…………………………………………..11
三、IT外包公司激励问题的原因分析………………………………12
(一)“人本思想”缺乏,现代人力资源管理意识淡薄 …………12
(二)工资制度不完善…………………………………………………12
(三)考核、晋升等配套制度建设滞后 …………………………12
(四)考核制度不完善,主观性强可操作性弱 …………………13
(五)晋升制度未达到稳定、民主、公开的程度 …………13
(六)沟通反馈渠道不畅 …………………………………………13
四、改善IT外包公司员工激励的对策………………………………..14
(一)树立“以人为本”的管理思想,学习现代管理的理念 ……14
(二)制定合理科学的工资制度…………………………………… 14
(三)健全晋升制度 ……………………………………………..14
(四)引进竞争制度…………………………………………………..15
(五)完善考核机制………………………………………………….15
(六)加强沟通激励机制的建设…………………………………… 15
参考文献……………………………………………………………….16
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