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XCLW3673 中小企业人力资源管理现状及对策研究——以A国际大酒店为例 (字数：7709) 目录 摘要 I 引言 1 一、 人力资源管理的内涵及重要性 2 （一）人力资源管理的内涵 2 （二）酒店人力资源管理的重要性 2 二、 A国际大酒店人力资源管理中存在的问题 3 （一）A国际大酒店人力资源管理概况 3 1.人才短缺 3 2.人力资源管理成本上升趋势 3 （二）A国际大酒店人力资源管理存在的问题 4 1.人力资源开发没有得到重视 4 2.在人力资源管理的方法上不对 4 3忽视了培训对人力资源的重要性 4 4.没有针对酒店员工是实际情况设计激励机制 4 5.绩效评估随意性强 5 6.企业文化建设缺失 5 三、改善A国际大酒店加强人力资源管理的对策 6 （一）改变观念 6 （二）改变方法，建立面向全球企业的人力资源管理战略 6 （三）加强对员工的培训 6 （四）对不同类型的员工采取不同的激励机制 7 （五）建立科学的薪酬与绩效考核机制 7 （六）塑造良好的企业文化 7 1.要高度重视企业文化建设 7 2.要明确企业文化建设的目标 7 3.加强文化创新 7 四、总结 8 参考文献 9 致谢 10
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