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XCLW3767 传化集团人力资源管理中存在的问题及对策研究 (字数：13314) 目录 摘要 I 一、民营企业和人力资源相关概念 3 （一）民营企业的概念 3 1.民营企业特点 3 2.民营企业现状和发展环境 4 （二）人力资源的概念 5 1.人力资源定义及职能 5 2.人力资源发展历程及特点 6 二、加强民营企业人力资源管理的重要性 7 （一）人力资源管理是企业生产和发展的基础 7 （二）加强人力资源管理能够提高员工的工作绩效 7 （三）加强人力资源管理有助于提高企业的竞争力 8 三、传化集团人力资源管理上存在的问题及原因分析 9 （一）传统企业的通病：家族企业的管理模式 10 （二）管理者自身问题及人力资源规划问题 10 （三）缺乏有效的绩效考核及激励机制 11 （四）培训的效果不明显，员工教育需加强 11 四、如何发展和完善人力资源管理的策略 13 （一）打破家族管理模式，培养优秀人才梯队 13 （二）制定人力资源规划，优化人力资源配置 14 （三）完善绩效考核办法，建立人才激励机制 14 （四）加强企业培训体系，宣传企业品牌文化 15 五、总结 17 参考文献 18
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