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XCLW3813 基于需要层次理论的企业人力资源激励策略探讨 (字数：7503) 目 录 摘 要 I 一、马斯洛需要层次理论概述 3 （一）马斯洛需要层次理论的基础 3 （二）马斯洛需要层次理论的主要内容 3 1.生理需要 4 2.安全需要 4 3.归属与爱的需要 4 4.尊重需要 4 5.自我实现的需要 4 （三）马斯洛需要层次理论在企业管理中的作用 4 1.为企业的科学管理提供了理论指导 4 2.有利于满足员工的发展需要 5 二、企业员工的需要及其特点 6 （一）企业员工的需要 6 （二）当前我国企业员工需要的特点 6 1.需要层次总体较低 6 2.需要影响因素较多 7 3.需要层次差异较大 7 三、从需要层次理论看当前企业人力资源激励中存在的主要问题 8 （一）忽视员工需要，激励机制不被重视 8 （二）激励方式单一，精神激励不被重视 8 （三）激励行为短期化，职业规划不被重视 8 四、基于员工需要层次理论的企业人力资源激励策略 10 （一）关注员工的生理需要，构建合理的薪酬体系 10 （二）强调员工的安全需要，制定健全的保障体系 10 （三）尊重员工的社交需要，创造和谐的工作氛围 11 （四）满足员工的尊重需要，建立科学的激励制度 11 （五）重视员工的自我实现需要，提供完善的职业发展体系 12 参考文献 13 致 谢 14
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