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民营企业员工流失的原因及对策
本文ID:LW201569
(字数:7024)
XCLW3890 民营企业员工流失的原因及对策 (字数:7024)
目录
摘要
I
引言
1
一、人员流失的意义及现状
2
(一)什么是员工流失
2
(二)人员流失的现状
2
1现今社会对人员流失的研究
2
2我国民营企业人员流失的现状
3
二、民营企业员工流失的原因
5
(一)管理者管理经验和良好的企业文化
5
1领导缺乏正确的人力资源管理经验.
5
2企业文化匮乏.
5
(二)人员聘用、激励体制尚未健全
6
1人员聘用体制不健全
6
2薪酬、福利等激励措施不健全
6
(三)不重视员工自身发展
6
1员工工作压力大
6
2企业缺乏对员工的培训
6
3员工难以实现自身价值
7
三、解决民营企业员工流失的对策及建议
8
(一)完善管理经验,提高企业文化
8
(二)完善企业选人、用人制度
8
(三)建立科学的激励体制
8
(四)完善竞争体制,提供培训机会
9
四、总结
10
参考文献
11
致谢
12
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