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XCLW3914 浅析企业新员工职业生涯规划管理 (字数：12052) 目录 摘要 I 引言 1 一、职业生涯规划管理概述 3 （一）内涵 3 （二）目的 3 （三）内容 3 1.员工职业生涯规划的内容 3 2.企业职业生涯规划的内容 4 二、职业生涯规划管理的重要性 4 （一）提升企业核心竞争力 4 （二）提高企业再造能力 4 （三）提高企业员工忠诚度、满意度 5 （四）建设企业文化的需要 5 三、目前企业职业生涯规划管理的现状分析 5 （一）员工对自身认识不深刻，定位不明确 6 （二）企业忽视职业生涯管理的工具 6 1.组织缺少在新员工职业生涯规划问题上的了解、沟通 6 2.组织缺乏对新员工职业生涯规划的指导和指引 7 （三）配套体系不完善，实践环节薄弱 7 （四）员工职业心理复杂，缺乏制度保障 7 四、制定职业规划管理的有效途径 8 （一）营造职业规划管理的良好氛围 8 （二）提高企业的重视度 8 （三）加强职业咨询和人才测评建设 9 （四）设置配套的职业发展通道 9 （五）完善员工开发体系 10 五、企业员工进行职业生涯规划管理应注意的问题 11 （一）员工进行职业生涯管理应注意的问题 11 1.利用和创造条件，促进自我发展 11 2.正确地对待发展和晋升 11 3.综合考虑，处理好工作与家庭的冲突 11 （二）企业进行职业生涯管理应注意的问题 11 1.要避免现实的冲击 11 2.对新进入企业的高素质人才提供有挑战性的工作，并提出严格要求 12 3.提供阶段性的工作轮换和职业通路 12 4.企业要高度重视员工在不同职业阶段可能会遇到的危机 12 六、结论 12 参考文献 14 致谢 15
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