浅谈民营企业的人才流失现状及对策分析-人力资源论文网

XCLW3981 浅谈民营企业的人才流失现状及对策分析 (字数：10985)

摘要 I

引言 1

一、民营企业人才流失现状分析 2

（一）民营企业发展现状 2

（二）民营企业人才流失现状 2

二、民营企业人才流失的原因分析 4

（一）对人力管理认识不足，人力资源管理水平不高。 4

（二）人力资源制度不完善，招聘人员不科学，导致人员结构不合理 4

（三）公司对员工的职业规划不足，无法引起员工的共鸣 5

（四）激励机制的不完善 5

（五）对培训的不重视，只注重表面 6

（六）企业文化建设不足，导致员工向心力不够。 7

三、民营企业人才流失的对策分析 8

（一）完善人力资源管理制度，建立吸引人才机制，科学选聘人才 8

（二）建立合理的人力资源结构，合理分配各部人员 8

（三）加强员工培训，引导员工科学合理的设计职业规划和发展方向 9

（四）合理设置对员工的有效激励，实行差别化激励，以物质和精神相结合 9

（五）加强人力资源管理认识，提高人力资源管理观念 10

（六）营造良好的企业文化氛围 10

四、结合案例，分析对策的有效性 12

五、结束语 14

参考文献 15

致谢 17

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