台州市三门县某企业绩效管理问题的研究

摘要

企业的竞争，归根结底是人才的竞争，面对日益激烈的竞争环境，企业如何挖才、育才、留才，充分发挥组织中现有人才的优势，并能不断提升其能力、挖掘其潜力，这已成为现代企业成败的关键因素，是人力资源管理工作者需要解决的首要问题。而一个有效的绩效管理体系可以帮企业解决这些问题，因此，绩效管理已成为企业管理，特别是人力资源管理的重要课题。 

A企业是一家私营中小企业，同我国大多数中小企业一样，A企业的高层管理者在企业发展过程中，逐渐意识到对员工的业绩进行评估与管理的重要性，并积极的在探寻有效的绩效管理方法。现在A企业在原有绩效考评系统的基础上，设计了全面绩效理体系，但现有的绩效管理体系仍然存在许多的问题和缺陷。本文着重讨论A企业绩效管理体系的现状，并通过对该公司现有问题及问题产生原因的分析，试着寻求我国中小企业完善绩效管理系统的方法。

关键词　绩效管理；问题；现状；分析；改进

目录

摘要1

一、实施绩效管理的重要性3

二、A企业绩效管理的现状分析4

（一）A企业概况4

（二）A企业绩效管理的现状5

三、A企业绩效管理方面存在的问题6

（一）绩效管理体系不健全6

（二）对绩效管理的思想认识不足6

（三）沟通不畅、反馈不及时或无反馈6

（四）绩效激励不到位，难以调动员工积极性7

四、完善绩效管理工作的解决方法8

（一）提高中小企业对绩效管理的重视8

（二）明确绩效管理目标8

（三）建立以KPI为核心的业绩评价体系8

（四）规范绩效管理过程，9

（五）注重绩效考核结果的应用10

参考文献12

致谢13