A民营企业人力资源管理问题及对策研究

XCLW45541  A民营企业人力资源管理问题及对策研究  (字数：11122)

摘要

企业发展在我国飞速发展的经济市场中竞争呈现越来越激烈之态，但它们竞争的重心在于对人力资源的竞争，因为人力资源是企业稳步发展、参与市场竞争及部署企业资源战略的主力军。所以说企业竞争无法避免对人力资源的竞争，而且人力资源是企业竞争重心。本文以A民营企业的人力资源管理中的员工招聘及培训、工资、绩效奖励及考核等方面展开研究，凸显出A公司在人力资源管理中存在一下各种问题：忽视人力资源管理，受中国传统文化的影响人力资源管理目标不明确，各种管理方法效果不佳等等问题。并且要解决这个问题，就需要根据问题提出相对应的解决措施，最后得出结论企业若想实现可持续性的发展规划就需要重视公司内部的人力资源问题。

关键词： 民营企业；人力资源管理；问题分析；措施

目录

绪论1

一、 民营企业人力资源管理相关概念2

（一）民营企业概念与特点2

（二）人力资源管理的定义2

二、 A民营企业人力资源管理存在的问题及原因分析3

（一）A公司简介3

（二）A公司人力资源管理现状3

1.总经理兼职人力资源管理职能3

2.人力资源体系分散在各岗位体系中4

3.有相对明确的薪酬制度4

（三）A公司人力资源管理问题及其原因分析4

1. 民营企业管理者素质不高4

2. 缺乏人力资源的战略规划4

3. 机构设置不到位，缺乏专业的人力资源管理者5

4. 企业薪酬激励约束制度不到位5

5. 民营企业的人员流失严重并缺乏控制5

6. 家族式管理模式使人力资源获取存在封闭性5

7. 对职位没有进行详细的工作分析6

三、针对A民营企业人力资源管理存在问题的相应对策7

（一）制定人力资源规划，形成有效的人才梯队7

1.制定人力资源规划7

2.组建有效的人才队伍7

（二）内部招聘与外部招聘的结合7

（三）现代人力资源管理计划的实施8

1.人力资源标准化管理--3P模式8

2.实行管理人员年薪制8

（四）民营企业管理资源不足，可实施人员外包9

（五）建立有凝聚力的企业文化9

结论10

参考文献11