论企业人力资源管理

摘要

当前，企业人力资源管理是一个系统工程，对于企业的健康稳定发展具有非常重要的作用，构建符合企业发展的人力资源管理体系是当前发展的一个趋势，本文针对山西高速房地产公司人力资源管理模式存在现状进行分析，进而分析当前人力资源管理模式方面存在的问题，并结合人力资源管理相关的理论知识和具体的实际情况来加以分析，找到这些问题的根源所在，从企业的自身角度人力资源管理的各个模块提出合理化的建议，进而为企业的发展目标的实现提供有力的人力资源支持。

关键词：人力资源管理；模式；研究

目录

摘要1

Abstract2

一、绪论4

（一）研究背景4

（二）研究意义4

（三）国内外研究现状5

1.国内研究现状5

2.国外研究现状5

二、相关理论概述6

（一）人力资源管理概念6

（二）人力资源管理的任务6

（三）人力资源管理模式定义6

三、山西高速房地产公司人力资源管理现状分析7

（一）山西高速房地产公司基本概况7

（二）山西高速房地产公司人力资源管理基本模式分析7

1.日常管理统计7

2.干部队伍建设7

3.薪酬管理工作7

4.制度建设工作8

5.社保管理工作8

（三）山西高速房地产公司人力资源管理模式存在的问题8

1.员工内部结构不合理8

2.人力资源规划不健全10

3.绩效考核管理不完善10

4.薪酬管理模式不灵活11

四、人力资源管理模式的有效选择与运用措施13

（一）构建科学的岗位管理体系13

1.注重岗位设置管理13

2注重岗位轮换管理13

3.注重岗位价值管理13

（二）优化人力资源管理目标13

（三）构建科学的薪酬管理体系14

1.薪酬体系的设计应当体现规范性、公平性、激励性14

2.薪酬的日常管理应当注重规范性、灵活性14

（四）构建科学的绩效管理体系14

五、结论15

参考文献16