白云机场客货公司人力资源发展战略研究

中文摘要

人力资源是影响和阻碍企业发展的重要因素。目前，民航企业通过企业重组、属地化改革、重组优化，管理水平和经营能力得到了显著提高。但是随着企业不断发展的势头，企业在人力资源开发和管理中的价值和现实问题越发突显。企业人力资源部门要掌握更多专业化知识，挖掘具有创造性的人力资源，建立与市场环境和行业发展战略相适应的人力资源管理战略，促进企业高速、稳健、和谐、有序的发展。

本文通过对白云机场客货公司人力资源的现状分析，描阐述了白云机场货运客运公司在人力资源开发中遇到的问题，分析了白云机场货运客运公司的人力资源开发战略。关于研究方法、分析方法、理论到实践、微观经济政策的定性和定量，结合明确界定的基于人力资源管理战略的战略定位原则和企业战略，角度,白云机场旅客的公司如何作用,企业的人力资源管理战略的成功实施了全面战略和公司管理效率等进行了分析,并提出了白云机场旅客的基本战略公司的人力资源发展。

关键词：白云机场客货公司；人力资源；发展战略

目   录

中文摘要II

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第1章 绪 论6

1.1论文研究的背景和目的6

1.1.1研究背景6

1.1.2 研究目的7

1.2 论文研究思路、方法和结构安排7

1.3 本文主要工作7

第2章 人力资源管理及相关理论8

2.2 战略性人力资源管理理论9

第3章 白云机场客货公司人力资源现状分析10

3.1 人力资源总量与结构分析10

3.1.1 总量分析10

3.1.2 结构分析11

3.2 人力资源开发过程中的主要问题11

4.1 白云机场整体发展战略13

4.1.1 战略制定原则13

4.1.3 战略目标13

4.2 白云机场客货发展战略分析13

4.2.1 内部问题分析13

4.2.2 外部环境分析14

第5章 白云机场客货公司人力资源发展战略设计17

5.1 人力资源招聘战略设计17

5.1.1 招聘战略设计影响因素17

5.1.2 机场招聘战略设计17

5.2 人力资源培训战略设计18

5.2.1 白云机场培训存在的问题18

5.2.2人力资源培训战略18

5.3 人力资源绩效管理战略设计19

5.3.1 白云机场绩效管理现状19

5.3.2 白云机场客货公司绩效管理中存在的问题20

第6章 结论22

参 考 文 献23