我国民营企业人力资源管理浅析——以德顺源为例

本文通过运用人力资源管理发展理论，结合国内外相关文献理论研究，分析现有阶段我国一些企业人力资源管理的现状及存在的问题。文章首先以论文选题的背景和意义为切入点。其次介绍了人力资源管理的一些基础理论，包括人力资源管理的目标和任务，人力资源管理的含义和特点、人力资源管理的基本职能。第三部分文章提到了众品食业集团有限公司在人力资源管理的现状和问题分析，直观性的介绍了企业人力资源管理中存在的不足，对企业人力资源管理的政策作分析并作综合评价。

关键词： 人力资源管理  人力资源培训  绩效考核  

目录

摘要2

第一章、绪论4

一、  内部审计的内涵4

二、人力资源管理概述5

1.1  人力资源及人力资源管理的含义5

1.2人力资源管理的功能和目标5

1.2.1  人力资源管理的功能5

1.3  人力资源管理的重要性6

第二章、 我国民营企业人力资源管理现状分析8

1人力资源管理对我国民营企业的重要性8

1.1 我国民营企业人力资源管理的外部环境8

1.2 我国民营企业人力资源管理存在的问题8

1.3 人力资源管理对我国民营企业的重要性10

1.4 我国民营企业人力资源管理的外部环境11

1.5 我国民营企业人力资源管理存在的问题11

第三章 德顺源企业人力资源管理分析15

3.1  德顺源企业简介15

3.2 德顺园公司人力资源管理的现状16

3.3  德顺源企业人力资源管理存在的问题17

3.4  德顺源企业人力资源管理的改善建议19

第四章、结束语21

参考文献23