关于人力资源管理模式的研究

摘要

人力资源管理模式随着企业组织结构复杂而变得复杂，人力资源管理模式将受企业集团各级企业在人力资源管理上集权、分权关系的影响。人力资源管理模式是支持企业集团发展战略的保证，也是企业集团管理模式的组成部分，应服从企业集团管理模式，即根据企业集团对下属企业的集权、分权关系确定集团总部对下属企业的管理范围及深度。

如何管理人力，如何选择管理方式，如何使用最优的体系用最少的人力办最大的事，人力管理是一个不断更新、不断优化的过程，保障人力支出最优化，是人力资源持续追求的目标。

 对于不同行业、不同类型的企业来说，需要根据企业的特质，制定出适合自己的一套人才管理模式。如此一来，才能真正在企业内部形成良性的人才管理机制，进而真正实现人尽其能、员工与企业协同发展。

目录

摘要2

目录3

绪论3

一．人力资源管理内容3

二．举例分析不同的管理;3

（一）自由管理型3

（二）政策发文型3

（三）民主指导型3

三：总结分析不同的管理模式3

四：关于人力资源战略的升级改造。3

（一）三种类型企事业单位升级建议3

1、自由管理型：3

2、政策发文型：3

3、民主执导型：3

（二）综上所述，关于战略升级可以从以下方向入手：3

1、建立人力管理理念3

2、制定人力资源管理战略和规划3

3、做好人力资源的6大环节3

五．综上总结3

六，参考文献：3

附录3

附一：3

附二：3

附三：3