中小企业员工工作倦怠原因及对策分析

XCLW27952  中小企业员工工作倦怠原因及对策分析  (字数：10914)

摘要

中小企业作为经济发展最重要的力量，其表现更为人们所关注的。最新权威调查显示，我国正进入“工作倦怠”的高峰期，七成以上的职场人士产生了工作倦怠，在中小企业表现的尤为明显，导致员工工作倦怠的因素有很多，本文就选取了中小企业员工来作为样本，研究此问题。

本文通过调查研究发现，工作倦怠的现象在中小企业中还是大量存在的，而其背后的原因，大致可以分为两个方面，大致可以氛围两个方面，其一来自于公司，即薪酬制度不合理、晋升制度不完善、岗位设置与人员配置不科学；其二是来自与个人和家庭的因素，即个人性格、价值观与家庭生活的压力等等。   

针对这些原因，可以从以下四个方面来进行改进——建立公平合理的薪酬体系；完善晋升机制，进行职业生涯规划；进行岗位再设计，实行岗位轮换和工作丰富化；以及加强企业文化建设从而在物质和精神方面满足员工的需求，使其感受到在工作中的价值，减少其“职业倦怠”的感觉，提升工作效率。

 

 

关键词：中小企业  职业倦怠  人力资源管理

目    录

摘要I

一、背景1

二、文献综述2

（一）职业倦怠的概念界定2

（二）国内外研究现状3

1.国外对职业倦怠原因的研究3

2.国内对职业倦怠原因的研究4

3.国内外对职业倦怠干预对策的研究4

三、中小企业员工职业倦怠现状6

（一）中小企业员工普遍有职业倦怠的行为6

（二）女性员工的职业倦怠心理强于男性员工6

（三）本专科学历人群成为职业倦怠状态的主流群体6

（四）三资企业的在职人士职业倦怠程度最高7

（五）企业中市场部人员的职业倦怠现象最严重7

（六）高级专业人员的职业倦怠程度位居前茅7

（七）25岁以下的年轻人职业倦怠程度最高7

四、中小企业员工职业倦怠产生原因分析9

（一）薪酬制度不合理9

（二）晋升制度不完善9

（三）岗位设计与人员配置不科学10

（四）员工个人及家庭因素10

五、预防与缓解中小企业员工职业倦怠感的对策11

（一）建立公平合理健全的薪酬体系11

1.合理性11

2.公平性11

3.激励性11

3.透明性11

（二）完善晋升机制，进行职业生涯规划12

（三）进行岗位再设计，实行岗位轮换和工作丰富化12

（四）加强企业文化建设13

1.重塑员工多元成功价值观念13

2.制定合理可行的规章制度13

3.改善员工工作环境，创造和谐的人际环境13

3.给女性员工更多的成长空间13

六、总结14

参考文献15

致    谢1