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我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究 (5)
本文ID:LW208358
(字数:8615)
XCLW28610 我国中小企业人力资源管理中存在的问题及对策研究 (5) (字数:8615)
摘要
最近几年,在经济体改的大背景下,中小企业在市场经济中扮演着愈发重要的角色。该类企业积极地参与社会中的各项建设活动,并取得了较好的成绩,实力雄厚的企业不在少数。值得注意的是,在理念与体制方面,私企中存在着一些缺陷问题,人力资源的管理体制面临着严峻考验,制约着该类企业的健康发展。因此,对于该类企业而言,采取何种手段来强化人力资源管理、提升核心竞争力,以及构建健全的管理、薪资与培训体制,是其当前的发展要务。基于此本文先是阐述了有关理论的发展状况,接着站在理论的角度上,对人为资源管理及其重大意义进行详细阐述,对中小人力资源的管理情况展开了深入研究,对当中存在的问题予以明确;最后,本文针对薪资、培训、聘用与人力资源的发展等方面,进行了深入分析,希望对我国中小企业人力资源管理有一定的帮助作用。
关键词:中小企业;人力资源;对策研究
目录
一、引言
1
二、相关理论概述
2
(一)人力资源管理的定义
2
(二)人力资源管理对企业的意义
2
三、中小企业人力资源管理的现状分析
3
(一)人力资源管理相对简单
3
(二)“家族化”“个人集权化”管理
3
(三)人才存量少,流动性大
3
(四)员工对企业的归属感薄弱
3
四、中小企业人力资源管理存在的问题分析
4
(一)人事观点传统
4
(二)缺乏有效的人力资源战略规划
4
(三)家族化管理导致人才流失
5
(四)重管理轻激励
6
(五)薪酬设置不合理
6
五、中小企业完善和加强人力资源管理工作的对策
7
(一)树立以人为本的管理理念
7
(二)科学制定人力资源战略规划
8
(三)推行职业化的管理
8
(四)构建科学的激励机制
9
(五)建立合理的薪酬体系
10
参考文献
12
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