如何有效建立激励机制的方法及实践

摘要

通过书本的学习，并且根据自己的观察，发现近几年很多企业倍受员工离职率高的困扰（吸引力不大），通过员工满意度调查就可以找出导致问题发生的原因，确定是否因员工工资不高、管理不善、晋升渠道不畅等问题，在此基础上找出更适合的激励措施。实践证明，员工满意度调查是对企业各种问题满意度的晴雨表，如果企业通过员工满意度调查发现员工对薪酬满意度有下降趋势，就应及时检查其薪酬政策，找出不满的原因，并采取措施及时纠正我想把所学专业运用于实践中，通过调查学到书本上没有的经验，同时发现企业现存的问题与矛盾，尽我所能为企业提供一些有价值的意见或建议，实现我学习本专业的价值。

关键词 离职 激励措施 薪酬制度

目录

摘要I

一、国内研究现状3

（一）激励是企业管理的有效手段................................................................. 3

二、激励的理论4

（一）应用激励理论的原则...............................................................................4

1.物质激励与精神激励相结合.4

        2.正激励与负激励并举，以正激励为主.....................................................................4

         3.内在激励与外在激励相结合...............................................................................4

         4.系统设计激励体系......................................................................................................5

三、激励的实践6

（一）工作激励...................................................................................................6

（二）环境激励....................................................................................................6

    （三）成果激励.....................................................................................................7

    （四）目标激励....................................................................................................7

    （五）员工持股激励............................................................................................7

参考文献8

致谢9