我国国有企业人力资源管理的问题及对策

XCLW28701  我国国有企业人力资源管理的问题及对策  (字数：7321)

摘 要

我国的企业间的竞争越来越激烈，企业间的竞争归根到底就是人才的竞争，国有企业，要想在激烈的市场竞争中脱颖而出，就必须要加强人力资源管理。本文通过运用人力资源管理发展理论，结合相关文献理论研究，分析现有阶段我国国有企业人力资源的现状，介绍了人力资源管理的基本六大模块和基本理论，包括模块之间的相互作用、人力资源的基本职能。通过案例分析直观的解释了国有企业现状的问题和介绍了管理中存在的不足，从人力资源六大模块的角度对国有企业人力资源开发管理中存在的问题进行分析并提供相应的对策。

关键词： 人力资源管理 六大模块  问题  分析 

   

摘要  …………………………………………………………………1

一、引言  ……………………………………………………………3

二、人力资源管理在国有企业发展中的重要地位…………………3

1.提高国有企业绩效   ……………………………………………3

2.扩展国有企业人力资本 …………………………………………3

3.保证有效的国有企业成本系统 …………………………………3

三、国有企业人力资源中存在的优势及问题………………………3

1.人力资源开发与管理理念落后……………………………………3

2.人力资源结构配置不合理…………………………………………3

3.人才选拔机制不健全………………………………………………4

4.缺乏激励机制人才流失严重………………………………………4

5.忽视对企业员工的培训……………………………………………4

6.缺乏合理可行的员工绩效评估系统………………………………5

四、现代企业人力资源的现状及存在的问题分析

           --以A国有企业公司为例 ……………………………5

1.事情原由……………………………………………………………5

2.调查工作研究中发现的几个问题…………………………………6

2.1工作状态过于安逸无竞争感 …………………………………6

2.2没有评价和激励机制 …………………………………………7

2.3岗位职责没有明确的设置与管理规范模糊 …………………7

五、针对国有企业人力资源管理问题的建议和对策………………8

1.树立正确的人力资源管理理念 ……………………………………8

2.坚持能本管理，优化人力资源配置 ………………………………8

3.健全完善全方位的激励体制…… …………………………………9

4.加强员工的教育培训，建立“学习型企业” ……………………9

5.严格人才选拔，促进用人机制的规范透明 ………………………9

5.1把好人才选拔关  ………………………………………………9

5.2不拘一格降人才…………………………………………………9

5.3建立淘汰机制 …………………………………………………10

6.建立合理可行的员工绩效评估体系 ………………………………10

7.培育优秀的企业文化 ………………………………………………10

六、总结 ………………………………………………………………10

参考文献 ………………………………………………………………11