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我国服装企业员工流失问题研究及解决对策—以领秀服饰为例
本文ID:LW208449
(字数:6535)
XCLW28702 我国服装企业员工流失问题研究及解决对策—以领秀服饰为例
(字数:6535)
摘要
1
一、我国服装企业员工流失的现状
2
二、服装企业人才流失的问题分析
2
(一)企业战略目标不明确
2
(二)员工对目前待遇不满意
3
(三)企业对员工缺乏诚信
3
(四)企业没有为员工制定职业生涯规划
3
(五)工会组织缺失,企业缺少文化氛围
4
(六)任人唯亲的家族管理模式造成员工晋升渠狭窄
4
三、服装企业有效预防人员流失的对策
5
(一)、制定明确的企业发展战略,找准市场定位
5
(二)适当提高员工薪资水平
5
(三)完善人力资源管理、构建合理的绩效考核
5
(四)做好工会和企业文化建设
6
四总结
7
参考文献
8
致谢
9
摘要
我国服装企业经过近二十年的高速发展,规模得到了壮大,实力得到了提升,但是,企业在发展过程中遇到了一个很大的麻烦,就是员工的大量外流。企业花大力气培养的成熟工人,要么被更具实力的其他企业挖走,要么从事了其他服务性行业。这种现象在服装企业成为了普遍的现象,也是让服装企业领导者很头疼的问题。
本文以位于郑州市西郊的领秀服饰为例,分析了我国服装企业的现状和造成服装企业人员流失的原因,最后提出了解决这个问题的途径。
关键词 流失 未来 规划
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