温州民营企业人力资源管理与开发

XCLW28794  温州民营企业人力资源管理与开发  (字数：8844)

目 录

摘要……………………………………………………………………………… 3

引言……………………………………………………………………………… 4

一、人力资源与人力资源管理与开发的内涵……………………………………5

（一）人力资源管理的概念及职能………………………………………… 5

（二）人力资源管理与开发特点…………………………………………… 5

1.人事管理阶段……………………………………………………………5

2.人力资源管理阶段………………………………………………………5

二、民营企业、温州模式和温州民营企业精神…………………………………6

（一）“民营企业”的相关概念及特点………………………………………6

（二）“温州模式”的民营经济………………………………………………6

（三）何为“温州民营企业精神” …………………………………………6

三、温州民营企业人力资源管理与开发存在的问题……………………………7

（一）任人唯亲，排外倾向………………………………………………… 7

（二）契约淡漠，去留无忌………………………………………………… 7

（三）重控制，轻发挥……………………………………………………… 7

（四）重使用，轻培养……………………………………………………… 7

（五）薪酬偏低，缺乏保障………………………………………………… 8

（六）老板一言堂，人才难施展…………………………………………… 8

四、温州民营企业人力资源管理与开发应采取的对策………………………… 8

（一）更新观念，建立与实施“以人为本”的企业发展战略………………8

（二）规范管理，制定科学的人力资源管理制度……………………………9

1．把好“进入关” ……………………………………………………… 9

2．依法用工…………………………………………………………………9

3．建立科学用人机制………………………………………………………9

4．民企用工机制市场化……………………………………………………9

5．运用成本与价值双重性…………………………………………………9

（三）改进工资制度，强化以新型薪酬体制为主要方式的激励机制…… 9 

（四）增加培训教育投入，确保人力资源保值增值……………………… 10

（五）建立先进的企业文化，促进员工与企业长期其存………………… 11

五、结论……………………………………………………………………………11

参考文献……………………………………………………………………………12

摘要：随着市场经济的不断发展,人力资源管理与开发模式对企业的生存与发展起到举足轻重的作用,企业的竞争将是人才的竞争，人力资源成为现代管理的核心。一个国家、一个地方的发展，自然资源固然重要，但人的资源更重要。温州是中国民营经济发源地,温州民营企业的发展一直走在前列。温州家族企业作为民营企业的典型代表,人力资源管理问题对其发展制约性表现尤为突出。本文阐述了人力资源的内涵，分析了民营企业的特点及温州模式和温州精神，指出了温州民营企业人力资源管理目前处于瓶颈时期及人力资源开发中存在的问题急需解决，并提出了管理与开发温州民营企业人力资源应采取的对策,阐明制定科学的人力资源管理制度重要性。

关键词:人力资源 民营企业 温州模式 存在问题 管理与开发对策