关于现公司员工关系管理存在的问题及解决途径

摘要 由于市场经济的发展和人才竞争的加剧，员工关系管理作为人力资源管理新兴的一个特定领域逐渐引起了我国越来越多企业的重视，但在实际运作中却仍存在着许多需要加强的地方。员工关系管理主要是采用一种柔性的管理手段，通过激励沟通等有效途径，为企业的发展建立一种积极和谐的员工关系，提高员工满意度，从而实现企业与员工共同进步。本文分析员工关系的概念界定及主要内容，其次在了解员工关系管理理论的基础上探讨了我国的发展现状和运作中存在的问题及如何完善员工关系管理，最后进行了总结和发展展望。

关键词：员工关系管理，激励沟通，员工满意度，企业文化

目录

一、员工关系管理2

（一）员工关系管理的含义2

（二）员工关系管理中包含的内容3

（三）员工成长沟通管理的内容与目的..............................4

（四）员工关系管理的目的........................................5

二、我国企业员工关系管理的现状6

（一）初级阶段，形式化严重6

 （二）缺少专门的管理岗位，制度建设不规范........................7

（三）重文凭轻能力，专业人才短缺................................9

三、员工关系管理在运作中存在的问题.................................10

（一）企业文化建设不明显11

（二）员工满意度低12

（三）人才流失严重14

四、完善员工关系管理的方法15

（一）设立专门的管理岗位，提高从业人员的专业水平11

（二）培育良好的劳资关系，保障员工的安全与健康12

（三）加强企业纪律与冲突管理，深化企业的激励与沟通14

（四）建设积极的企业文化，提升员工的工作满意度11

（五）做好离职员工的管理，减少优秀员工的流失12

五、总结与展望15

致 谢16

参考文献17