人力资源管理中绩效考核问题研究

人力资源管理中绩效考核问题研究

内 容 摘 要

随着现代企业运作管理逐渐规范，人力资源的有效开发和科学管理已经成为企业甚至地区发展的一个关键因素。现在企业之间的竞争已经不同于过去的利益竞争了，现在的市场主要是企业对人才的竞争。目前我国的经济在不断的快速增长，市场竞争也变得剧烈，企业如何通过调整企业内部的人力资源管理体系来吸引和留住人才是每个企业都身份关注的问题。而绩效考核作为人力资源的重要组成部分，绩效考核体系是否完善已经成为决定企业是否成功的一个重要的因素。所以绩效考核体系在企业管理中特别是在人力资源管理中占有重要的地位。

本文论述一共分为三个部分：第一部分是对绩效、绩效考核的概念及基本原则进行阐述，了解绩效考核在人力资源管理中的作用。第二部分是以重庆A公司为例，介绍A公司的基本情况、组织结构以及绩效考核情况，发现该公司在绩效考核方面主要存在以下问题：绩效考核理念落后、绩效考核的方法过于简单、绩效考核周期与指标设计不合理、缺乏沟通和反馈机制。第三部分是针对上述问题，提出完善公司绩效考核体系建设的建议：更新绩效考核理念、实施人性化的考核方式、合理设计考核周期与指标、加强培训与沟通反馈。

 [关键词]：人力资源管理；绩效考核；考核体系

目录

引言1

1相关理论基础1

1.1绩效考核概述1

1.1.1绩效概述1

1.1.2绩效考核概述2

1.1.3绩效管理与绩效考核2

1.2绩效考核的基本原则3

1.2.1系统性原则3

1.2.2成本效益原则3

1.3绩效考核在人力资源管理中的作用3

2 A公司绩效考核体系现状及问题分析4

2.1 A公司简介4

2.1.1 A公司的基本情况4

2.1.2 A公司组织结构4

2.1.3 A公司人力资源管理概况5

2.1.4 A公司的绩效考核情况5

2.2  A公司现有绩效考核存在的问题6

2.2.1绩效考核理念落后6

2.2.2绩效考核的方法过于简单6

2.2.3绩效考核周期和指标设计不合理6

2.2.4缺乏沟通和反馈机制7

3 完善公司绩效考核体系发展的建议措施7

3.1 更新绩效考核理念8

3.2 实施人性化的考核方式8

3.3 合理设计考核周期与指标9

3.4 加强培训与沟通反馈9

文献