论文编号:RL342 论文字数:6151,页数:08 论现代企业的员工激励问题
摘要 对于现代企业而言,正处于前所未有的竞争环境中,应调节所有经营者和职工的关系,形成激励和约束相结合的经营管理机制。激励在管理上是一个重要的环节,有效的激励能激发员工的工作动机,促使他们的工作动机更加强烈,让他们产生超越自我和他人的欲望,并将潜在的巨大的内驱力释放出来,为企业的远景目标奉献自己的热情。激励方法也是多种多样的,主要有尊重激励、荣誉激励、成就激励等。 关键字 现代企业 激励 动机 积极性
目 录 一、前言……………………………………………………………1 二、激励的缘由……………………………………………………1 三、激励的作用……………………………………………………2 (一)吸引优秀的人才到企业来…………………………………2 (二)调动员工的积极性…………………………………………2 (三)留住优秀人才………………………………………………2 (四)造就良性的竞争环境………………………………………2 四、激励的方法……………………………………………………3 (一)尊重激励……………………………………………………3 (二)奖励激励……………………………………………………3 (三)竞争激励……………………………………………………4 (四)培训进修激励………………………………………………5 (五)参与激励……………………………………………………5 (六)情感激励……………………………………………………6 五、结束语…………………………………………………………7
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