浅议珠海超市零售企业的激励机制

论文编号:RL355  论文字数:8581,页数:11

 浅议珠海超市零售企业的激励机制
 
 摘要：珠海超市零售企业作为珠海零售业的重要组成部分，在吸纳就业人员、提高消费者生活质量、稳定珠海市经济等方面作出了重大贡献。该行业由于缺乏有效的员工激励机制，造成员工工作效率低、服务水平跟不上、员工流动性大等现象，严重阻碍了珠海超市零售企业的长远发展。
 本文从激励机制入手，分析了激励机制对珠海超市零售企业发展的影响，并分析了该行业的激励机制的现状，有针对性地提出了完善的对策，还结合了珠海乐田超市公司的案例分析，以期更好地促进珠海超市零售企业激励机制的建设。
 关键词：珠海 超市零售企业 激励机制 现状与对策

目  录
 
 一、激励机制对珠海超市零售企业发展的影响
 （一）激励机制的含义
 （二）珠海超市零售企业的发展现状
（三）激励机制对珠海超市零售企业发展的影响
 二、珠海超市零售企业激励机制的现状
 （一）缺乏企业文化
 （二）缺乏岗位培训体系
 （三）缺乏内部人才培育机制
 （四）薪资制度结构不科学、缺乏绩效评估体系
 （五）激励方式单一，激励的延续性不够
 （六）企业管理者素质急待提高
 三、珠海超市零售企业激励机制的对策
 （一）打造企业文化，加强企业的凝聚力。
 （二）建立内部岗位培训体系，提高员工职业素质
 （三）建立内部人才培育机制，帮助员工实施职业生涯规划
 （四）调整薪资结构，建立科学的绩效评估体系
 （五）多种激励方法结合运用，将激励机制系统化
  (六) 提高管理者的素质，提升企业管理水平
 四、案例分析：珠海乐田超市公司的员工激励措施
 （一）珠海乐田超市公司的简介：
 （二）珠海乐田超市公司的激励措施
 五、结论

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