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星巴克在中国的员工激励研究
本文ID:LW210909
(字数:7749)
NC5515 星巴克在中国的员工激励研究
星巴克在中国的员工激励研究1
前言1
一、晋升激励的概念2
(一)晋升激励的含义和内容2
(二)晋升激励的重要性2
二、星巴克员工晋升激励现状2
(一)星巴克简介2
(二)星巴克员工的晋升激励策略3
1、星巴克的晋升制度3
2、星巴克员工薪酬制度3
3、星巴克员工福利制度4
4、星巴克员工持股计划4
三、星巴克员工晋升机制在我国的局限性5
(一)薪酬制度达不到我国的最低标准5
(二)福利制度与我国社会福利制度脱节5
(三)持股计划实施达不到预期效果5
四、星巴克在我国的晋升激励对策6
(一)提高基本工资6
(二)完善其他福利6
(三)进一步在企业内部宣传持股计划7
结论7
星巴克在中国的员工激励研究
[摘要]:星巴克是世界最大的咖啡连锁,星巴克从最初发展到如今,其快速发展离不开星巴克内部优秀的管理策略。多年来,星巴克的员工晋升激励一直是其他企业学习的目标。星巴克的固定调薪制度、弹性工作制度、自选式福利、全员医疗保障制度、“咖啡豆股票”计划等等举措,成为星巴克留住人才的重要手段。这些措施不仅仅改变了员工的工作态度,还让企业获得了巨大的经济效益。但是在我国,星巴克在晋升激励方面存在一些问题,薪酬制度达不到我国的最低标准,福利制度与我国社会福利制度脱节,而持股计划在我国难以真正实施起来。星巴克要在我国进一步更好地发展,需要提高基本工资,完善其他福利,强化宣传,才能吸引新员工,留住人才。
[关键词]:星巴克 晋升激励 改进措施
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星巴克在中国的员工激励研究
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