人力资源管理工作中的人员招聘问题解析

摘要

在科学技术迅速发展、企业之间竞争力逐渐激烈的背景下，人才显然已经成为了企业发展潜力的衡量因素。招聘是企业获得人才的快速渠道，能够为企业发展招聘源源不断的人才。鉴于此，提升招聘工作的效率以及录用人才的素质成为了摆在企业人力资源面前的一大难题。本文主要研究企业员工招聘存在的问题及对策，文中首先叙述了企业员工招聘目前的现状，招聘工作中存在的典型问题，最后针对问题提出了具体的对策建议。

关键词：员工招聘；问题；对策；

目录

1.绪论1

2.相关理论概述1

2.1招聘概述1

2.2招聘的基本流程2

3.人力资源管理工作中人员招聘存在的问题分析3

3.1未对需求岗位进行科学分析，用人标准不明晰3

3.2未遵循科学的人力资源规划，招聘计划性差3

3.3招聘渠道选择有偏差3

3.4招聘效果评估缺乏4

3.5招聘甄选方式比较单一4

4.解决人力资源管理工作中人员招聘存在问题的对策5

4.1基于人力资源规划制定招聘计划5

4.1.1对人力资源需求进行科学预测5

4.1.2对人力资源供给进行科学预测6

4.2科学选取招聘渠道6

4.2.1通过产学研合作，定制专业人才6

4.2.2通过轮岗制度，培养复合型人才6

4.3科学评估招聘效果7

结语8

文献