我国企业工作分析研究

一、企业工作分析理论综述1

（一）工作分析的内涵1

（二）工作分析的意义1

（三）在人力资源管理中的意义1

（四）在企业组织管理中的意义2

二、发达国家企业工作分析经验借鉴2

三、我国企业工作分析现状剖析2

（一）企业工作分析不能“与时俱进”2

（二）企业内部不支持、不配合3

（三）企业重形式，轻应用4

（四）分析主体不完善4

四、完善我国企业工作分析的有效建议5

（一）工作分析需要与时俱进，需要创新5

（二）工作分析需要获得企业内部上下的理解和支持6

（三）工作分析需要动态管理7

（四）系统全面的进行工作分析8

参考文献11

内 容 摘 要

工作分析不仅是人力资源管理的前提和基础，更是人力资源管理不可或缺的关键环节，同时也是人力资源管理的六大模块提供了依据。但是由于种种原因，使得人力资源管理人员在工作分析实践中障碍重重，从而妨碍了工作分析的实施和效果。本文就我国企业在工作分析中存在的各种问题进行了分析综述研究，并为此提出了相应的对策。

关键词：工作分析；人力资源管理