浅析地方高校人力资源管理现状与改进措施

目录

一、地方高等院校人力资源管理的概况1

（一）对地方高等院校人力资源的解读1

（二）研究的意义和目的1

二、地方高等院校人力资源管理发展现状2

（一）招聘弊端下的管理人员素质不高2

（二）对人才培养的欠缺3

（三）激励体系与考核评价制度不健全3

（四）地方高校对人才队伍性质的理解不充分4

（五）地方高校发展理念相对较落后5

三、地方高校人力资源管理创新的相关建议6

（一）应强调对人才的引进和重视6

（二）完善激励机制与考评标准6

（三）建立创新的人力资源管理思维8

（四）分门别类做好人才队伍建设8

四、结语9

 

摘要内容

随着经济社会的不断发展，政府、社会、企业、家长、学生对高校的要求越来越高。研究发现地方高等院校的发展水平和其本身的人力资源的体制是否完善有很大的因果关系。人力资源管理作为人类最基本的实践活动之一，广泛地存在于现实的社会生活之中，大至国家，小至企业，凡是由两个以上的人组成的，有一定活动目的的组织，都离不开管理。高校如何通过人力资源管理体制的创新提高学校管理及教师的科教水平，对地方高等院校的长期发展具有重要意义。但是据了解地方高等院校的人力资源管理存在着许多不完善的地方，从不完善的地方入手剖析人力资源管理的不足，对地方高等院校的发展和学生素质的提高有很大帮助。本文首先分析了地方高等院校人力资源管理创新存在的问题，其次以问题为导向，针对性地提出解决措施，希望为我国地方高等院校创新人力资源管理提供参考依据。

关键词：地方高校；人力资源管理；创新；管理；协调